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---集團(tuán)公司召開項(xiàng)目現(xiàn)場管理專題研討會
為了加強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)營和現(xiàn)場管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員和作業(yè)班組人員的安全和質(zhì)量意識，提高管理水平和施工質(zhì)量，力爭使項(xiàng)目工期、質(zhì)量、效益達(dá)到最優(yōu)。近日，洪都建設(shè)集團(tuán)有限公司召開項(xiàng)目現(xiàn)場管理專題研討會，與會人員紛紛發(fā)言，集思廣益，對2018年現(xiàn)場管理及施工過程中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真、客觀、務(wù)實(shí)的剖析，就在新的一年里如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，確保工程施工安全和施工質(zhì)量，努力控制施工成本，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行了認(rèn)真研討，提出了不少切實(shí)可行的措施。
公司工程總監(jiān)對大家的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提出了需要改進(jìn)的地方和方法。
公司主管領(lǐng)導(dǎo)周志鋼參加會議并講話，他指出并要求大家，面對新形勢下的項(xiàng)目管理工作，需要各項(xiàng)目經(jīng)理要充分利用空閑時間，不斷努力，多學(xué)習(xí)，多充電，熟練掌握項(xiàng)目管理流程，以規(guī)范的管理和有效的措施，加強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)營和管控，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，創(chuàng)造項(xiàng)目效益最大化。
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部全體人員、各項(xiàng)目經(jīng)理和各項(xiàng)目各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加了會議。會議氛圍和諧，發(fā)言深刻，討論熱烈，點(diǎn)評精彩，取得了預(yù)期效果。